Наилучший способ определения своего типа - тесты, чтение описаний типов и функций, обсуждения с друзьями и близкими, наблюдение за типами других людей. При типировании у специалистов есть риск, что будет оцениваться внешнее поведение, а не внутренние мотивы; внешний преподносимый образ (часто по ролевой функции), а не то, каков человек в обычной жизни. Поэтому мнение любого специалиста стоит принимать как один из результатов теста. Особенно это очевидно, когда несколько разных людей будут видеть в вас разные типы.
При определении типов других - стоит внимательно смотреть за ролевой функцией. Очень многие этики из-за нее считают себя логиками. Например, часто Гамлеты по ролевой ЧЛ считают себя Джеками
—
При подборе персонала достаточно хорошо могут помочь квадровые ценности.
Например, у Альфа и Бета квадр в ценностях абстрактная логика (БЛ, структурная логика), у Гамма и Дельта квадр - логика фактов (ЧЛ, деловая логика).
Белый логик хорошо может составить крутые модели и абстрактные системы. Хотя и часто в ущерб фактам. По таким штукам реально круто обучаться. Именно в этом основные цели этих квадр - создание новых систем знаний (альфа) и их идеологическое распространение (бета).
А вот их внедрение в жизнь (гамма) и доведение до совершенства (дельта) - это вопросы деловой логики, которая в меньшей степени думает о теоретических основах, и в большей - о практичности. Здесь важен каждый факт, однако часто такие знания сложно структурировать и кому-то передать.
Деловой логик не очень эффективен в абстрактной деятельности. И наоборот - ждать от Белого логика практических внедрений и эффективности тоже не стоит. Какая основная цель преследуется на той или иной позиции? Важно, чтобы эта цель и ценности сотрудника совпадали
—