В продолжение HR-темы и вакансий. "Защищать перед оппонентами, отстаивать, убеждать, продавать".

• Если руководитель является частью команды и все смотрят в одном направлении, разделяют общие ценности - они будут друг на друга нападать и защищаться?
• Если в команде люди на своих местах - нужно ли их убеждать или они и так уже замотивированы делать свое дело?

Есть сильная разница между "защищать" и "приводить логические аргументы", "объяснять". А нападать и захватывать надо рынок. И в этой схватке команда - единая сила, а не "лебедь-рак-щука".

P.S. Радует одно - таких компаний все меньше и по большей части это компании старой формации. В которых скорее всего приходится раскачивать людей на действия, т.к. перестроить разом тысячи людей - непростая задача

P.P.S. Безусловно, есть команды, для которых такой стиль защиты/нападения оптимален. Главное осознавать, какой стиль оптимален конкретно для вашей команды

АК, 23 апреля 2021