Стоимость ежедневных стендапов по 15 мин для команды из 8 чел.: ~ 40 000 ₽/мес. и 38 человеко-часов/мес. Вроде немного. Но это ЗП, например, специалиста Поддержки. Что даст больше прибыли - более быстрая обработка обращений клиентов (рост LTV и снижение CAC) или стендапы?

Если стенд-ап идет 20-30 мин (+ время на переключение к задачам после него) - это 80 000 ₽/мес. Оклад специалиста уровня Jun-Mid. Или если CAC (цена привлечения клиента), например, 2к, то за 80к можно привлечь 35-40 клиентов в мес. Что даст больше прибыли? Стендапы или LTV от 30-40 новых клиентов ежемесячно?

Очень условно приравняем прибыль к кол-ву выполненных задач. Если удалить стендапы - сколько задач команда сделает? Если столько же, то ROI этих церемоний отрицательный. А уж если команда сможет сделать больше за дополнительные 5 ч/мес. у каждого сотрудника..

Статусы задач можно сразу обновлять в таск-трекере и не запоминать/записывать, чтобы доложить об этом на след. день. А если говорить о построении команды, то она строится (на мой взгляд) не на церемониях, а в процессе решения задач. Когда дизайнер с аналитиком обсуждают макет нового экрана и делятся экспертизой, когда кто-то что-то не может решить и другой чел. ему помогает и т.д. Т.е. команда строится в процессе дела, изнутри, а не сверху через искусственные тим-билдинги и церемонии

Расчеты

Расчеты примерные. Да, не весь годовой доход облагается по одинаковой ставке, но с другой стороны есть премии и т.д.

Средняя ЗП в ИТ - 108к. С НДФЛ и взносами в ПФР - 160 к/мес. - 1 900 000 ₽/год Кол-во рабочих часов в году - 1970 ч минус отпуск (160 ч) - 1810 ч. Цена 1 часа = 1000 ₽ Кол-во человек в команде - 9. За счет отпусков, среднее кол-во людей на стенд-апе - 8.

Цена совещания на 8 чел. длиной в 1 ч - 8000 ₽.

Цена стендапа в 15 мин - 2000 ₽ Цена ежедневных стендапов за год - 2000 * 247 раб. дн. = 494 000 ₽/год Цена стендапов в мес. - 41 000 ₽

АК, 23 апреля 2021