3 линия: профили 1/3 и 3/5

Разница в том, как "ошибаются" профили 1/3 и 3/5. 1/3 погружается для выяснения - а как оно на самом деле. Драйвер - сомнение, которое заставляет критически смотреть на вещи. И тогда на выходе появляются практические результаты - что работает, а что нет. В случае с 3/5 показалось, что не происходит исследования, рассмотрения с разных сторон. Происходит просто погружение в какую-то область, иногда возвеличивание ее как "средство от всего", потом она отбрасывается и идет погружение в новую область. Не замечал, что у них так же сильны сомнения и критическое отношение. Пробы и ошибки остаются просто фактами. Без ответа на вопросы: а почему произошла ошибка? Аналогия. 3/5 сообщает, что он споткнулся. А почему споткнулся? Там была яма? Разлито масло? Он вчера качал ноги? Засмотрелся на красивый вид? Самое главное остается неизвестным - если туда пойти еще раз или туда пойдут другие - они тоже споткнутся? Как следствие - такие "пробы и ошибки" трудно использовать в практических целях

Как принимать решение 1/3

Одна из особенностей профиля 1/3 - оценка и понимание ситуации только после ее завершения. Поэтому ему не всегда просто оценить направление не только до того, как он его не попробует, но и даже находясь в нем. Из-за этой особенности 1/3 частенько может оказываться не в тех контекстах, что ему действительно нужны (заниматься не своим делом, встречаться с не своим человеком), потому что решения он может принимать по принципу: “начнем, а там видно будет”. В результате окружающие часто могут видеть в таких людях непостоянных людей, прыгающих с места на место. Поскольку окружающие не понимают внутренних механизмов этих людей

Как же тогда выбирать, куда двигаться, чтобы чаще оказываться в своих контекстах?

1. Визуализировать по очереди разные решения. Можно положить на полу разноцветные листы бумаги с названиями каждого решения.
2. Представить, что ты принимаешь решение №1 (например, заниматься таким-то делом). Войти в него (вступить на лист бумаги)
3. Ощутить все, что происходит после принятия этого решения. Все первые эмоции, все, что происходит потом
4. Визуализировать линию времени и пойти по ней, представляя разные ситуации и события, останавливаясь, чтобы их прожить
5. Когда контекст покажется исчерпанным - представить, что ты завершаешь его, и выйти из линии времени в мета-позицию (в стороне от всех решений)
6. Посмотреть на прожитую линию с решением №1 и оценить, как это было? Это один из ключевых этапов для 1/3. Контекст закончился и можно качественно оценить его ретроспективно согласно своей врожденной механике. Как воспринимается этот контекст теперь, когда он закончился?
7. Встать в исходную точку и повторить шаги 2-6 для всех остальных решений
8. В конце, из мета-позиции оценить и сравнить все решения и выбрать то, которое покажется своим. Куда хочется вернуться снова?

Прим. 1. Оптимально за одну итерацию использовать 2-3 решения для сравнения

Прим. 2. Возможно, что лучше принимать решение спустя время. Механика 1/3 может ретроспективно оценивать прожитое на протяжении нескольких дней. Поэтому после выполнения техники можно отпустить ситуацию и посмотреть, какие еще мысли придут относительно всех вариантов

1/3, селезеночный авторитет и принятие решений

С одной стороны, профилю 1/3 необходимо исследовать контекст перед принятием решения. С другой стороны, селезеночный авторитет - это интуиция через тело, а не мысли.

Как принимать решения при такой конфигурации?

Вариантов много, есть поле для экспериментов. Например, можно слушать интуицию для первоначального выбора контекстов. А уже дальше исследовать их и делать более точечный выбор.

Самое главное, что необходимо помнить - это различия между голосом интуиции и желанием изменений от 3 линии. Интуиция - это как правило довольно тихий и ровный сигнал тела. А желание изменений по 3 линии - это как правило что-то более беспокойное, примерно как желание встать и подвигаться после длительной неподвижности.